p: +420 242 458 477
e:
p: +420 242 458 477
e:
(AGIM)
Fast, flexible
and efficient solutions
Zde jsou hlavní rozdíly mezi prací jako interim manažer/poradce - živnostník a manažer - zaměstnanec na plný úvazek.
 Interim manažer | Aspekt | Manažer - zaměstnanec |
|---|---|---|
| Jeden nebo dva pohovory, rychlé rozhodnutí |
Výběrový proces na pozici |
Několik kol pohovorů během řady týdnů až měsíců |
| Krok dolů, musí být překvalifikový pro roli | Positioning | Krok vzhůru, musí mít potenciál růst dál v pozici |
| Najatý expert | Status | Zaměstnanec |
| Zákazník/vůdce změny | Vztah k nadřízenému | Nadřízený/podřízený |
| Nejvíce několik dnů (max. 20 dnů) | Adaptační doba | Několik měsíců (3-12) |
| Předat očekávaný výsledek v dohodnutém čase. | Výzva | Integrovat se do management týmu v dlouhodobé perspektivě a dodávat průběžné výsledky. |
| Poskytovatel služby. Měsíční fakturace na základě potvrzeného výkazu práce. | Náklady firmy | Zaměstnanec, součást mzdového systému. Mzda placená automaticky bankovním převodem, hodně skrytých vedlejších výloh. |
| Žádné. | Další vedlejší výlohy firmy | Placená dovolená, nemocenské dny, důchodové, zdravotní krytí, náklady na auto, školení, atd. |
| Relokace není nutná. | Stěhování | Očekává se relokace jako projev přijatého závazku. |
| 6 až 9 měsíců | Trvání vztahu | 2 až 5 roků |
| Běžně 1 měsíc | Výpověď | 6 až 12 měsíců |
| Aplikovat zkušenost, vést tým, jednat jako kouč a mentor | Motivace | Budovat kariéru, hledat lepší a zajímavější práci. |
| Udržet si odstup. | Objektivnost | Vyžadováno adaptovat se. |
| Žádná soutěživost, nehledá práci | Vnímaná hrozba vůči jiným | Soutěživost s dalšími členy o vliv. povýšení |
| Neni součástí pokud to přímo nevyžaduje zadání. | Interní politika | Musí být součástí kvůli budování vztahů a promoce vlastní osoby |
14. 06. 2010
Tahle práce je často one man show
14. 06. 2010
Létající manažeři (Hospodářské noviny)
24. 05. 2010
V Česku vznikne asociace sdružující interim manažery
