Vnímáme interim management jako lety ověřený a dobře fungující model v západní části Evropy, který ale zatím není příliš rozšířený na středo- a východoevropských trzích. Svou prací chceme přispět k šíření tohoto modelu způsobu práce i v rámci České republiky a nejen zde. Jedním z našich cílů je vytvořit a postupně rozšiřovat skupinu kvalifikovaných a výsledky prověřených interim profesionálů pracujících v úrovni top-managementu.
Ne každý manažer úspěšně působící ve firmě, který chce pracovat jako Interim manažer, bude úspěšným interim manažerem. A ne každý konzultant, kterému se dařilo ve velké poradenské společností, je automaticky stejně úspěšný, pokud se vydá tzv. „na volnou nohu“. Proto pro naši práci využíváme vlastní certifikační proces založený na kvalitním výběru, testování a důkladném ověřování referencí uchazečů o práci jako interim manažer. Jen 30% vybraných uchazečů nakonec splňuje předpoklady práce v roli interim manažera/interim poradce. Samozřejmě dbáme na důkladné ověřování referencí před doporučením konkrétního interim manažera nebo konzultanta tak, abychom zákazníkovi zajistili maximum relevatních dostupných informací pro jeho snadnější rozhodnutí.
Identifikace potenciálních interim profesionálů je nepřetržitý proces. V AGIM využíváme několika zdrojů:
Každý potenciální interim manažer/interim poradce projde výběrovým řízením a certifikačním procesem kde jsou hodnoceny kompetence, ověřovány zkušenosti a referende.
Úspěšní kandidáti jsou zařazeni do AGIM databáze a získávají přístup do AGIM web portálu ke sdílení informací o novinkách a pracovních příležitostech.
| Popis pracovního postupu | Výstupy | Přínos AGIM |
|---|---|---|
| Identifikace projektu a definice potřeby |
|
|
| Výběr a prezentace IM/poradce |
|
|
| Uzavírání kontraktu |
|
|
| Sledování naplnění projektu a řešení případné záruky |
|
|
14. 06. 2010
Tahle práce je často one man show
14. 06. 2010
Létající manažeři (Hospodářské noviny)
24. 05. 2010
V Česku vznikne asociace sdružující interim manažery