Realizovaný projekt: Změnový projekt ve finančním oddělení ve farmaceutickém průmyslu
Zadání projektu:
Naším klientem byla globálně působící americká originální farmaceutická společnost, která má zastoupení v ČR jak v podobě výrobního závodu, tak i obchodní společnosti, dohromady zaměstnávající asi 350 zaměstnanců. Odešel jim CFO a společnost hledala prostřednictvím executive search nového CFO. V mezidobí měla zájem o zkušeného změnového interim CFO, který by v rámci denní operativy plně zastal na dobu určitou do okamžiku nalezení CFO jeho práci a přitom zrevidoval aktuální procesy a rozjel proces restrukturalizace.
Detailní popis projektu:
V současném finančním oddělení zaměstnáno 7 osob, probíhají zásadní personální změny vedoucí k nutnosti pře-obsazení a doplnění týmu na 4 různé pozice. Předchozí CFO firmu již opustil. Nově do firmy nastoupil HRM. Společnost spouští executive search na nového CFO manažera. V mezičase chce využít zkušeností změnového interim CFO manažera, který by mohl ihned převzít operativní řízení oddělení se zacílením na doplnění jeho personálního stavu, ale hlavně zrevidovat aktuální procesy a rozjet proces jejich restrukturalizace.
Cíl projektu
- Analyzovat aktuální stav finančního oddělení a vyhodnotit probíhající procesy v rámci firmy
- Nastavit a zahájit další kroky v rámci procesu restrukturalizace
- Doplnit tým finančního oddělení ve spolupráci s HR
Časový harmonogram projektu 6 měsíců
Profil interim manažera
- VŠ vzdělání
- Znalost anglického jazyka
- Zkušenost z působení v americké společnosti vítána
- Znalost US GAAP, SAP nebo jiného ERP systému nutností
- Zkušenost z health-care industry, B2B organizace, či servisních společností.
Dosažený cíl: projekt zkrácen na 4 měsíce s ohledem na nástup nového CFO
- provedena analýza aktuálního stavu FO
- nastaveny kroky nutné k restrukturalizaci
- doplněn tým finančního oddělení