Výzvy

Krizové řízení

Pohybuje se Vaše podnikání v červených číslech? Ohrožuje je jiná výzva vyžadující okamžitou odpověď?

AGIM Interim Manageři pomohou zjistit příčiny, najít řešení a implementovat je společně s Vámi.

Transformace

Dvě třetiny společností v potížích potřebují změnové řízení. Z úspěšných společností 56% chápe, že také potřebují změnit. Jen málokterá firma se však odhodlá začít.

Naši změnoví specialisté Vám pomohou tuto cestu zvládnout. Umí zavést nové standardy, přenastavit procesy a vyškolit zaměstnance pro dosažení trvalého zlepšení.

Zlepšení výkonu

Chybí Vaší organizaci strategické zdroje v projektech nebo v provozu? Potřebujete zlepšit procesy a sjednotit standardy na úroveň celého odvětví?

AGIM dodává Interim Managery se znalostmi osvědčených postupů a zkušenostmi z oboru. Jsou k dispozici v řádu dnů.

Zvolte výzvu pro zobrazení příslušných případových studií.
Obnova oddělení kvality

Je Váš současný systém kontroly kvality zastaralý a zákazníci Vám vrací výrobky zpět? Přerostly Vám náklady na udržení kvalitní výroby přes hlavu?

Naši Interim Manageři v oblasti kvality Vám pomohou zvládnout tyto potíže, odhalit úskalí výrobního procesu, zřídit jejich nápravu a vyhnout se chybám ve výrobě dřív, než k nim dojde.

Podpora fúzí a akvizic

Zvažujete rozšířit své podnikání akvizicí či naopak oddělit část stávajícího podniku? Pak budete potřebovat zkušené odborníky, kteří Vás tímto procesem provedou. Naši M&A Manageři podpoří splnění Vašich cílů a zajistí hladké pokračování chodu firmy. Sníží také rizikovost integrací, oddělení částí podniku či odprodejů.

Podpora společností při transformaci

Lidské zdroje jsou klíčovým faktorem organizačních změn. Schopnosti a znalosti HR týmů potřebných v dobách klidu, jsou však často odlišné od těch ve změnových situacích. Pomáháme Vám proto zajistit HR specialisty s potřebnou zkušeností a znalostmi, kteří Vaši organizaci tímto náročným obdobím provedou.

Reorganizace

Potácí se Váš podnik ve finančních potížích či rovnou ve ztrátě? Plánujete přizpůsobit svůj podnik změněným ekonomickým podmínkám? Naši zkušení Interim Manageři Vám mohou pomoci sestavit plán při restrukturalizaci, optimalizaci aktiv či firemní struktury. Pomohou Vám napravit finanční potíže a pokud na to dojde, tak i reprezentovat firmu v jednání s věřiteli.

Reorganizace dodavatelského řetězce

Dodavatelské řetězce jsou čím dál složitější a propojenější ekosystémy. Jsou náchylné na nové technologie a jejich vývoj. Naši specializovaní Interim Manageři Vám pomohou zjistit aktuální stav firmy, zrychlit její reakční dobu a na tyto změny ji připravit.

Restrukturalizace a turnaround

Potřebuje Vaše podnikání zásadní změnu, restrukturalizaci nebo dostat hospodářský výsledek do černých čísel? V tom případě je nejlepší vyřešit takové problémy hned. Zkušení AGIM Interim Manageři stabilizují Vaši společnost a vypracují plán restrukturalizace s ohledem na obnovení důvěry zainteresovaných stran a věřitelů. Připraví půdu pro nadcházející oživení a udržitelný rozvoj. Jejich služeb je vhodné využít jak v situacích, kdy je potřeba nadhled, tak i k vyřešení drobného problému.

Řízení firem po akvizici

Sjednotit rozdílné organizace s různými obchodními modely, minulostí a kulturami může být náročný úkol. Naši zkušení Interim Manageři Vám však pomohou zajistit, že hodnota akvizice bude odpovídat vašemu očekávání. Pomohou Vám identifikovat problémová místa, připravit a zavést strategie, vést integrační proces a zajistit tak Vašim investorům a akcionářům maximalizaci užitku z vložených prostředků.

Řízení zákaznických vztahů

Je pro Vás náročné zacílit na správné zákazníky a vytvořit s nimi strategické a vzájemně přínosné vztahy?

AGIM Vám poskytne zkušené odborníky v oblasti práce se zákazníky, obchodu či prodeje, kteří Vám pomohou s výběrem a udržením zákazníků i se zvýšením ziskovosti.

Rozvoj obchodních aktivit

Potřebujete uvést na trh nový produkt nebo službu?

Naši Interim Manageři Vám pomohou sestavit tým těch správných lidí - od marketérů, přes odborníky na sociální média, vývojáře, zákaznický servis po designéry. Zajistí kompletní tým, který umožní, aby bylo uvedení na trh úspěšné. Pomohou Vám tak zkrátit čas potřebný k uvedení produktu na trh, ke zvýšení ziskovosti, nižším nákladům a splnění všech regulatorních požadavků.

Standardizace postupů

Je Vaše organizace orientovaná na zákazníky a plnění stanovených cílů? Máte praktické lidi s orientací na výsledky, obchod a krátkodobé cíle?

V takovém případě však můžete potřebovat pomoct s nastavením a zavedením standardizovaných postupů v různých úrovních organizace. AGIM vám může poskytnout specialisty na zeštíhlování procesů a organizací, kteří se vyznají ve veškerém tom papírování a pomohou Vám adaptovat stávající tým na nové pracovní pozice.

Stěhování výroby a organizací

Plánujete přesun výroby či její přemístění v rámci regionu Střední a Východní Evropy? Může to být náročný a složitý proces. Naši Interim Manageři však umí takové výzvy zvládnout a zajistit hladké a úspěšné relokace.

Zavádění výrobních programů

Výrobci se v České a Slovenské republice mění z čistě výrobních závodů v poskytovatele komplexních řešení na míru.

Řízení výrobních programů je proto jednou z klíčových oblastí nezbytných pro udržení spokojenosti zákazníků v průběhu celého cyklu výrobku nebo výroby. Naši Interim Manageři jsou zkušení specialisté v zavádění výrobních programů.

Zvýšení výkonu organizace skrze HR

Prošla Vaše organizace významnou proměnou, ale stále se potřebujete vypořádat s novými výzvami a nároky?

Naši zkušení manageři z oblasti lidských zdrojů či financí jsou Vám k službám. Ať už v oblasti přímé podpory v náročných situacích nebo formou školení či koučování Vašich lidí.

Zjistit více: Průmyslové obory Funkce