Výzva

Náš klient, světoznámý výrobce dveří, procházel krizí způsobenou přesunem výrobních závodů i obchodních poboček z evropských zemí do Česka. Proces přesunu se však vymkl kontrole a vyústil až v selhávající výrobě i dodavatelském řetězci. Situace hrozila ztrátou dodavatelů i zákazníků a mohla způsobit nevratné škody.

Pokus Klienta o vyřešení situace z vnitřních zdrojů také selhal. Před ukončením výroby nebo odprodejem aktiv se však vedení firmy ze Spojených států obrátilo na AGIM s žádostí o pomoc při řešení této situace.

Dosažený úspěch

AGIM Interim Manager v první fázi představil záchranný plán a navrhl postup rozvoje stávajícího provozu. Na jeho základě obdržel od vedení firmy mandát k realizaci navržených opatření, které vedly k úspěšnému obratu výroby i obchodních aktivit do černých čísel. Obě části firmy nadále úspěšně fungují.