Výzva

Našeho klienta, českou společnost zabývající se výrobou technologických celků pro přepravní zařízení, zakoupila mezinárodní korporace. Český výrobce musel projít přípravou na integraci do nadnárodní korporace a podstoupit modernizaci. Společnost také zápolila s neustálými problémy s kvalitou, které téměř způsobily vypovězení smlouvy ze strany hlavního odběratele.

Úkolem AGIM Interim Managera bylo vyvést vztah s odběratelem z krizového režimu, stabilizovat a obnovit nefunkční tým pro kontrolu kvality a připravit společnost na přijetí standardizovaného korporátního systému kontroly jakosti.

Dosažený úspěch

AGIM Interim Manager dokázal klienta vyvést z krize s jeho hlavním odběratelem. Podařilo se mu restrukturalizovat a stabilizovat jakostní tým a připravit společnost na zavedení systému řízení kvality od mateřské společnosti.