Vedení komplexní finanční organizace T1/T2 výrobce v automobilovém průmyslu, který se při dobrém vytížení výrobních linek potýká s nedostatkem hotovosti a pracovního kapitálu.

Finanční organizace je řízená z pobočky na Moravě, kde pracuje 7 lidí ve financích a 6 v HR a mzdovém účetnictví, ale zahrnuje koordinaci malého fin. oddělení v Německu a dalšího oddělení o 5 spolupracovnících v Číně.

Hlavním cílem je zajištění kontroly nad příjmy a profitem společnosti s cílem zajistit dlouhodobou udržitelnost a růst společnosti.
Finanční ředitel by měl proto zavést účinný risk management a plánovat dlouhodobou finanční strategii společnosti.

Podrobné úkoly jsou uvedené v anglické verzi popisu projektu (změňte jazyk v pravém rohu www- stránky)