Realizovaný projekt: Interim Car Fleet Facility Manager pro teplárenskou společnost
Naším klientem byla servisní společnost poskytující služby pro distribuční společnost teplárenské společnosti v České republice. Mezi poskytované služby patřila oblast IT, centrální nákup, facility a cars fleet management a payroll služby.
Interim Car Fleet & Facility Manager měl po dobu 1,5 roku udržet operativní činnost společnosti v chodu, v další fázi podpořit outsourcing a podílet se na nových projektech.
Hlavní odpovědnosti interim manažera:
- Zabezpečení chodu úseku o cca 200 zaměstnancích s celorepublikovým pokrytím včetně zabezpečení fungování externě zajišťovaných služeb.
- Spolupodílení se na návrzích nové koncepce poskytovaných služeb (rozhodování na úrovni jednatelů resp. představenstva)
- Řízení změnových projektů včetně případných výběrů dodavatelů (ve spolupráci s oddělením nákupu).
Profil interim manažera 1. Hluboké znalosti v oblasti operativního řízení v oblasti správy nemovitostí a autodopravy. 2. Schopnost řízení rozsáhlých změnových projektů. 3. Vysoké interpersonální schopnosti – schopnost práce s lidmi, schopnost získat si stávající střední management (na základě odbornosti), schopnost zvládat a aktivně řídit personální aspekty změn. 4. Schopnost pracovat v prostředí s ne zcela jasným zadáním cílového stavu, schopnost přicházet z návrhy budoucího stavu. 5. Obchodní kompetence a vysoký morální kredit (odpovědnost za vztah s dodavateli).
Dosažené cíle:
AGIM Interim manažer úspěšně řídil svěřený úsek a spolupracoval po dobu 1,5 roku na řadě změnových projektů v oblasti Facility management - Optimalizace nemovitostí, Inventarizace, Archivace dokumentů, Standardizace budov, Podatelny – datové schránky, Projekt na hledání úspor v oblasti facility.
Dále spolupráce na projektech v oblasti Fleet management - Implementace projekt Fleet Management Project, Vyhodnocení projektu implementace GPS, Revize nastavení nájemních vztahů v oblasti poskytování služeb Facility and Fleet pro společnost, Nastavení nájemních vztahů a porovnání s obdobnými společnostmi (best practice), Operativní kontrola fakturací za poskytované služby od třetích stran (nad 250 tis.Kč). Poradenství a revize nastavení smluvních vztahů v oblasti Facility and Fleet.